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业绩为先,成功管理的五项基本准则(222页PPT)

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1#
发表于 2005-1-18 00:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

如何成为一名成果导向型的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,并开发建立有效的绩效改善系统和流程,该PPT包含案例和实务操作,郑重推荐! 业绩为先,成功管理的基本准则: 一、建立认同感,明确组织目标 二、准备战斗,为您的团队配备工具、才干和技术 三、增进绩效,营造争创佳绩的氛围 四、架设通往成功之桥,培养人际关系 五、保持音调和谐,不断创新和发展

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2#
发表于 2005-1-18 01:15 | 只看该作者
3#
发表于 2005-1-26 21:59 | 只看该作者
业绩为先,成功管理的五项基本准则(222页PPT)
4#
发表于 2005-2-8 04:25 | 只看该作者
thanks
5#
发表于 2005-2-10 00:07 | 只看该作者
thx
6#
发表于 2005-6-4 10:01 | 只看该作者
7#
发表于 2007-9-3 17:42 | 只看该作者
先,成功管理的五项基本准则(222页PPT) » 发表回复
8#
发表于 2007-9-4 20:32 | 只看该作者
业绩为先,成功管理的五项基本准则(222
9#
发表于 2009-1-6 23:59 | 只看该作者
kankan
10#
发表于 2009-3-25 23:17 | 只看该作者
thanks
11#
发表于 2009-5-30 11:17 | 只看该作者

ok

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