设为首页收藏本站
投诉及帮助: 点击这里给我发消息

中英网论坛

查看: 636|回复: 9
打印 上一主题 下一主题

工作经验少要价却高 上海七千海归成“海待”

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2004-2-20 21:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    “海外镀层金、回国拿高薪”的“方鸿渐”模式在上海走进死胡同。据了解,上海找不到职业的“海归”人员已达7000人。著名人才学家、原上海市委组织部常务副部长叶尚志教授在接受记者采访时指出:专业过于集中,工作经验少、要价高正成为部分“海归?“滞销?的主要原因。客观地对每个“海归?的才识做具体评估,正是上海人才价值回归的体现。从这个意义上来说,上海缺少的其实不仅仅是“海归”,而是真正的人才。 

    据悉,自1978年至2003年底,我国出国留学人员总数达70.02万人,留学回国人员达17.28万人。上海已经成为“海归?的首选地之一。据预测,按照上海的发展速度,10年内,上海“海归”将达高峰值,即“海归”约占出国人士的2/3。

    家住虹口的丘小姐最近有点烦,她高中毕业就通过留学中介到英国留学,2003年6月学成回国。本以为留学生工作好找,没想到用人单位屡屡以工作经验少把她拒之门外。简历投了300份,至今还赋闲在家。 

    据统计,从校门走向校门的初高中“小留学生”占留学人员的比例已接近50%。去年来沪的留学人员中,约有65%为“小海归”。像丘小姐这样的正成为“海待?的“主力?。叶尚志教授谈到,没有工作经验的应届生要“滞销?,没有经验的“海归?也难找工作,市场面前人人平等。 

    上海某外贸公司人事部负责人汪女士给记者算了笔账:现在上海人才市场上,找一个各方面特别出色的大学生,报酬为3500-4000。而一个才能平平的“海归?,薪酬动辄就要七八千。出于成本的考虑,企业当然选择前者。据悉,上海的海归实际平均工资为5000左右。而大量海归薪酬的心理价位往往要到8000-10000。要价过高也让海归在和本土人才的竞争中不能不处于劣势。

    叶教授随后谈到,现阶段海归的学习专业主要集中在IT类和M BA。现时这两类专业的应届生在上海市场上本来就处于过剩的窘境。按照市场竞争的规则,部分“海归?职场失着也在情理之中。 

    上海到底需不需要海归,答案是肯定的。记者昨天在上海社科院了解到:随者上海发展的逐步深入,上海不仅需要大量高科技的“海归?人才,也需要灰领式海归。世博人才储备也需要大量海归加盟。世博人才的开发将以国际化为标准,因此,海归们大可将世博会作为一次就业机遇。 

    叶教授最后表示:海归不等于人才。不少海归还要学习提高,尤其是“小海归”,即使某些人有一技之长,也需要一个磨合的过程。

    另据了解,教育部加强了对留学中介的监管,为了克服一些人留学的盲目性,去年发布了13个留学预警。

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友 微信微信
收藏收藏 顶 踩
2#
发表于 2004-2-21 03:36 | 只看该作者
结论:1、不要都往大城市挤!
         2、谦逊为本。
         3、努力刻苦!

                                                      为海龟争光!
3#
发表于 2004-2-21 14:20 | 只看该作者
留学是不该挡的,也是挡不住的。
不需要行政手段,就业市场自会调节。
心态调整好了,就业机会就会多了。
4#
发表于 2004-2-21 14:57 | 只看该作者
我们怎么办啊?
5#
发表于 2004-2-21 16:01 | 只看该作者
我决定去西藏了 哈哈
6#
发表于 2004-2-21 16:38 | 只看该作者
算了,我回国搞游戏开发好了,反正这边学金融的都赚不了钱,哎。。
7#
发表于 2004-2-22 17:35 | 只看该作者

那就 杀 出 一 条 血 路!
8#
发表于 2004-2-22 06:48 | 只看该作者
感觉已经无路可走了。
9#
发表于 2004-2-22 18:51 | 只看该作者
有道理
10#
发表于 2004-2-23 06:25 | 只看该作者
叶教授随后谈到,现阶段海归的学习专业主要集中在IT类和M BA。现时这两类专业的应届生在上海市场上本来就处于过剩的窘境。按照市场竞争的规则,部分“海归?职场失着也在情理之中。 

您需要登录后才可以回帖

本版积分规则

QQ|排行榜|小黑屋|Archiver|UKER.net ( 沪ICP备11021479号-1  

GMT+8, 2024-11-16 14:57

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表