关于关掉的BT，你怎么看？

Moore-me

这几天，国内数百家BT网站被关停。因为##被过滤##？因为没有##被过滤##？公有公说，婆有婆理。咱们也来三言两语。

　　虽然这一天是早已注定，但当这一天真的到来的时候，还是让不少人感到措手不及。而主管部门对BT站的动作，引来更多的猜想。这是否仅仅是

整个视频行业大清理的开始呢？

　　需求和利益的角力

　　一项本来就“不合法”的应用服务，能坚持到今天，本身就是一个“意外”。但更耐人寻味的，或许是某门户对此事的调查中，95%的网友不支持

关闭BT站。网民似乎在这件事情上表现出群体性的“不明事理”。

　　首先，巨大的网民需求，无疑是视频网站快速做大的根本动因。这些被关闭的网站，访问量少的有几万IP，多的有数十万IP。而那些在线视频分

享网站，更有上百万IP访问量的。如此庞大的用户数量所蕴藏的商业潜能，绝对是吸引VC前赴后继的投入美金的极佳诱惑。

　　然而，市场需求吸引的不仅仅是VC的资金，也吸引着各个传统媒体的关注。当新的媒体形式开始影响到传统媒体的垄断地位的时候，需求又变成

了一场利益的争夺。

　　与此同时，在各方势力争抢市场蛋糕的时候，也越来越多的唤醒ZF部门对传媒监管的“需求”。

Moore-me

这个市场已经不是一个简单的服务行业，不是简单的让用户上传几部视频，而后大家分享快乐的简单事情。视频网站就在这个“需求”和“利益

”盘根错节的江湖中步履蹒跚。行业存在的意义也开始慢慢发酵和升华。

　　当事情发展的这个阶段的时候，VC还能有多少主导能力呢？

　　一个VC无法完成的任务？

　　根据国家规定，从事互联网视听服务的机构必须是国有控股。这样的条件，目前一线的视频网站没有一家能做到。无论是土豆还是优酷，虽然已

经拿到数额庞大的风险投资，但始终没能解决自己身份合法性的问题。

　　视频网站目前最主要的管辖机构是“广电总局”，意味着视频网站被定性成为“新闻媒体”。一个从来就不会放开（将来也不大会放开）新闻管

制的市场，砸进去的数亿计的美金，VC面对的是无奈还是痛苦？

　　到目前为止，全球尚无一家视频网站实现IPO。全球最大的视频分享站YouTube，最终还是买给了Google。而国内的视频网站更是备受煎熬。一方面， IDC成本不断攀升。用户越多，成本越高。另一方面，广告收入增长缓慢，时不时还要付出不菲的版权赔偿金。当越来越多的品牌因为自身美誉度的要求，对##被过滤##说不的时候，靠流量买广告的商业模式，在视频行业，变的不那么容易玩转了。

　　通过企业IPO退出的VC，在视频网站渐行渐远的IPO道路上，恐怕没几家VC能高兴的起来。

Moore-me

玩转视频网站这个业务形态，对VC来说，难道是一个无法完成的任务？

　　关掉的不是BT，是寂寞！

　　酷6卖给了盛大，无奈多过喜悦。先后有6家VC参与投资，谁不想来个IPO，风风光光的退出呢？所以，这次交易对酷6来说是一种解脱，一次无可

奈何的解脱。

　　当酷6的出售和BT站被关闭两个事情汇聚到一起的时候，更让人对视频网站这个行业的未来多出几分迷茫。

　　我们当然期待对视频网站的清理整顿仅仅局限于BT站，不要再扩展到在线视频等方面。毕竟，投BT站的VC很少，而其他视频网站上堆积了太多的

金钱和期望。

　　但是，我们不得不面对一个事实，就算国家这次“不动”在线视频这块，“##被过滤##”这把达摩克利斯之剑也会在某个时候落下来。更何况一个国家

对媒体放开的基本态度。

　　我们是继续抱着侥幸心理去享受那“95%网民的需求”呢？还是选择正确的方向？

　　投机的心理影响了太多VC的投资行为，一厢情愿的“选赛手”，却忽略了在中国“选赛道”的特殊性。

　　如今，“寂寞”的不仅仅是没有了免费美剧看的网民，更加寂寞的应该是我们的视频网站创业者，还有那些VC们。

　　临近午夜，窗外下起小雨，来首唐诗应个景：

　　闽国扬帆后，蟾蜍亏复圆。

　　秋风吹渭水，落叶满长安。

　　此地聚会夕，当时雷雨寒。

　　兰桡殊未返，消息海云端。

Dean.W

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