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3月18日,2010年媒体革新峰会将在英国伦敦举行。在此之前,英国ZF相关部门负责人、媒体专家及多家媒体的负责人应《卫报》之邀对报刊、广播、音乐等媒体的现状与未来发展趋势发表了各自的看法。
媒体要抓住 主流消费人群的“胃口”
英国技术战略委员会创意产业顾问杰里米·希尔弗说,在网络技术日益发达的今天,对于媒体来说是一个开发与创造自有知识产权的大好时机。为此,媒体要与终端消费者建立友好关系,树立起公司品牌。广播公司在此背景下要打开与媒体公司合作的大门,因为只有强强联手、全面发展,媒体才能在竞争日趋激烈的未来市场占得一席之地。而没有自己的品牌,媒体公司将走向灭亡。
英国技术战略委员会数字项目负责人尼克·阿普尔亚德建议,媒体首先必须深入市场了解大众人群的需求,其后才能有针对性地提供新闻内容与信息服务,从而也才能制定完善的媒体收费策略。
英国一网站创始人表示,当前,报纸和杂志的广告收入和市场占有率都在不断下降,两者都已陷入举步维艰的发展困境。为了增加收入,报纸和杂志出版商开始建立“付费墙”,对网络版进行收费。电视行业尽管目前生存无忧,但是在网络的冲击下,电视业未来的日子也不会好过。
奥美数码实验室主任尼科尔·耶尚认为,随着网络的普及与数字出版的发展,传统媒体面临的挑战愈加严峻。因此,传统媒体应该进行革新,与有实力的媒体公司合作,寻找新的经济增长点。在当前手机媒体、社会媒体、网络电视等多种媒体共存的时代,媒体如果能抓住主流消费人群即年轻人的“胃口”,那么未来就不用再为生计发愁了。
媒体未来学家格尔德·莱昂哈德说,随着数字音乐的发展与普及,传统唱片市场受到了严重冲击,传统唱片公司的未来不容乐观。他认为,在未来5年内,音乐行业中将有60%~70%的传统唱片公司倒闭。另外,随着网络硬件与软件技术的发展和全球网络用户日益增多,谷歌、脸谱、苹果、亚马逊、推特等网络媒体都将有更大的发展空间。
数字化改革 是传统媒体的发展方向
至于传统新闻媒体,如果一方面能够抵制住网络版收费的诱惑,不建立读者反感的“付费墙”;另一方面积极地进行数字化改革,那么它也会有一个不错的发展前景。
全球著名媒体品牌咨询公司VentureThree公司股东菲利普·奥韦尔说:“媒体需要有自己的知名品牌。我相信,在未来,越来越多的人将只会为真正想要的东西付钱。因此,媒体需要尽最大可能做出读者想要的新闻信息,而且必须让读者能够便捷获取。只有这样,媒体才能形成自己的品牌,赢得读者的信赖,从而才能获得稳定的收益。”
麻省理工学院移动媒体实验室负责人史蒂夫·波默罗伊表示,在移动媒体领域,一种新的传输方式即移动商店或市场已经产生,例如亚马逊的Kindle商店、苹果的iPhone应用软件店和谷歌的Android软件店等。这些能够为移动设备提供完美软件工具的公司已经彻底控制了电子阅读器市场。然而有用户担心,这些公司将来是否会远程删除消费者阅读设备上的内容。2009年,亚马逊曾因远程删除了美国一名中学生Kindle电子阅读器里的小说,并且使其家庭作业笔记消失,而被告上法庭。如果这些商家能够进一步完善服务,获得消费者最大的信任,那么这将会创造一个广阔的移动媒体市场。
独特模式才能 使媒体获得持续发展
英国音乐服务网站We7首席执行官史蒂夫·普德曼认为,大型媒体公司在未来肯定想做得更大、更强,但在残酷的市场竞争中,那些拒绝革新的企业一定会被兼并。只有与时俱进、适时进行管理体制和机制改革,媒体才能获得持续发展,进而做大做强。“我相信,只有那些像英国广播公司一样拥有独特经营管理模式的媒体,才能在未来市场站稳脚跟,获得更大的发展。”
NBC环球全资子公司“电子村”总经理丽贝卡·米斯金说,媒体要想能够可持续发展,必须采取灵活的、多元化的发展模式。比如英国音乐服务网站Spotify采用了一种广告赞助和付费订阅模式,从两个方面增加了经济收入。当然,前提是媒体公司必须能够为广告商和消费者提供高质量的服务。 |
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