我的求职年，我的2009

iam32212

如果说在找实习的时候我很喜欢听刚毕业的学长学姐讲面试经历，到了找工作的中期，真的是很希望能够有毕业了5年、10年的学长学姐从一个长期的角度来给我们分析职业生涯。作为一个毕业班学生，其实真的很难能够做到结合自身的特点、从长期来考虑职业，而更多的是人云亦云，就职集中在某几个行业的某一些公司，因为这样的选择没有风险。

    很可惜，无论是短期面经还是长期职业分析，上外能够提供给学弟学妹的都不算多。杨力行日志里的那句“反哺学弟学妹”倒是触动了我，以前的事我们无能为力，将来5年10年我们是否能有足够的资本给学弟学妹讲职业生涯，我也不知道。但至少目前，希望我求职之路的呈现能够给下几届的同学有所参考。



    自从找实习开始，我就体会了网申、笔试、面试的艰难与心焦。在结束了两个月的实习期之后，我做足了心理准备，从9月开始投入了求职大军。


四大
KPMG

    由于经历过暑假前的SHL测试，就不用参加正式申请的笔试。煎熬地等待中终于等来了一面的通知。没有带简历的我还在HR办公室，在各位HR面前打印出寄给三井银行的简历。这个经历让我很囧，倒是ＨＲ毫不在意，见怪不怪了吧～带着简历和我的雀巢的故事，我顺利通过了manager面试。manager看上去很憔悴，感冒着和我说一开始工作最不适应的是到处出差。kp的人给我感觉很真诚，只是看到auditor们的工作环境后，心里紧了一下。出门乘电梯，一位拎着公文包、看似刚从外地回来的GG轻轻说，那么多来面试的啊，哎，真是不怕死啊。@@好雷啊，我当时只能安慰自己，我只是来面试的嘛，还不一定来呢。


    不久后接到par面通知。我一直纠结于到底是用中文还是英文准备。后来想想，就用英文吧，中文总是说得清的。后来看来我的决策是对的。Par面同一批的7、8位同志中，只有我一个人的par是个美国人，剩下的不是香港人就是大陆人。难道因为我是是上外的？？其实，遇到美国par还是相当不错的，只要你能顺利用英文表达自己。美国par丝毫不循规蹈矩。进去就问我，为什么叫这个英文名啊？好在我的英文名还算有点来历，让他听了哈哈大笑。接着就是当时为何选择学这个专业，为啥要学日语等仍然非常随性的问题。仍然记忆犹新的是与Par讨论人权问题和One Child Policy，“从ZF强制规定、到改变人们的思想，自愿只生一个孩子，这是最让我震惊的。”虽然我不苟同，但仍赞叹于par思考问题的深度。愉快的聊天，让我在离开恒隆的那一刻，相信自己能拿到这份offer。


    果然，在一周之后接到了kp的口头offer。第一份offer，来得很及时，带给我从容。


PwC
        PwC的网申貌似出的较晚。在分别申了KP，DTT，EY三家audit之后，我鬼使神差般地申请了P家的Advisory。
经过笔试之后，收到HR电话，“您申请的Strategy部门招的人有限，能否帮你调整到Transaction部门？这个部门做并购。”当时申Advisory, 看得懂的部门只有Strategy，所以就申了这个。换就换呗~就这样，我就参加了AC。


    这场AC，真是强手如云。背景牛，考虑问题还全面。我也丝毫没有语言的优势。好在，面试的一位经理是上外毕业的，他让我稍微有了点信心。经过这场面试，我不得不感叹人与人的差距，对自己要止步于AC而痛惜，后悔当时就应该报audit的，这样机会还大些。


    一个礼拜，没有消息，倒是收到了男朋友的虚假par面通知，囧。然后更确信自己跟PwC要说再见了。就在那个周五，神奇般地接到了Par面通知。真是开心啊~既然机会来了，我就要好好准备。我开始全面了解Transaction到底是做什么的。


    遇到一个年轻的男par,非常风趣幽默。看了我的英语证书，他说，我们就说中文吧！我怕英语说不过你。@@我不知道该作何表示。愉快的谈话，仍然不怎么常规。其实有这样一个上司，应该还是挺开心的。工作本身是严肃的，有个爱说爱笑的上司，至少能让工作少一些悲##被过滤##彩。最后我问，在你们部门工作需要什么素质？“智商高情商高。”我笑，那已经是最高标准了呀。结束一小时的par面，心里没什么底。等待的日子，竟异常地期待这份offer。是因为那句“智商高情商高”吗？还是那个风趣的par?还是那场死里逃生的AC？我不知道。只是，在那个周四，我估计要发offer的日子，我强迫症般地盯着手机。终于在四点等到了期待的offer短信。那一刻，真的是开心。如果KP的offer拿的算比较顺利的话，这份offer,真的来之不易。有一瞬间，我以为我的归宿就应该在湖滨路了。


    有了PwC的offer,德勤和安永的面试就纷纷拒掉。但仍然谢谢HR不辞辛劳打电话询问我是否因为什么意外原因没参加面试。


    如果说在没有和四大有过任何交集的时候我可以对四大表示不屑的话，那么现在我绝对不会。尊敬里面的人，尊敬它的工作。只是，四大不再有光环。超负荷工作，出差，高辞职率…仍然，只要你愿意从事这个行业，并坚持下去，它是个好选择。只是，我可能真的不属于这个行业。


总结四大求职：
1.
最好不要四家都申audit.如果一开始就有一家保底的最好，如果没有，就掂量一下自己的能力和风险承受力，选择一两家投非audit.（据说DTT的咨询最好，这方面我不太了解）

2.
如果你无心进四大，申请一两家经历一下整个流程也不错。实战的笔试、群面积累经验要比在家里看面经有效很多。如果能走到最后，也是给自己增加求职的自信。

3.
大家普遍对四大的咨询部门不很了解。尽可能申请之前做一些了解。以PwC为例：申请Strategy的人会很多（大多数也比较盲目），招的人少，相对要求会高很多。不建议盲目申请。Transaction Services部门是需要在审计先做两年再回TS部门的，同样要考CPA，虽然叫“咨询部门”，但与管理咨询完全不一样，还是偏财务。Performance Improvement是最接近管理咨询的，具体情况询问杨力行同学。

4.
拿到四大offer后，签还是不签，签了后毁还是不毁，请多咨询学长学姐。在这非常谢谢肖蕾学姐，给了我很中肯的建议。



Morgan Stanley


一个大牌的名字，大牌的工资。网申很简单，有幸通过。笔试真的很累人，好在不高的淘汰率50%，还是让我过了。电面，有些混乱，对方口音重、电话不清，在pardon了无数次之后，我认真回答他每个问题，缺陷多多，但总体还行。于是，不知不觉走到终面。

    第二天面试，没有面经，不知道形式，我就这样去了。群面时当看到无数个面试官，而且他们坐着我们站着时，还是有点懵。然后，案例上面不知是啥的单位，面试官严重的口音，小组混乱的组合，我知道如果单独给群面打分的话，我是不及格。单面中的一面，碰到Jessie。不知为何，交流不顺，气场不合。一个事例，我反复地说，但可能一直没有说到她要的点上，我真的不知道她要知道什么。而口音问题，更让面试注定是灾难。“what have you overlooped in your jobs?”我始终不知道overloop是什么，甚至想到了loophole??再pardon了3遍后，我终于知道，原来是overlooked. 一个小时的纠结，我都不知道我回答过什么。回到休息室吃鸡翅，想着以后肯定吃不到MS的鸡翅了。单面第二面，碰到一个中国女人，很干练的样子。和她有着出奇的共鸣，每一个问题都能比较准确地回答，而我的提问也都得到毫不敷衍的回应。握手结束，终于有了些许舒畅的感觉。


    但终究，二面挽回不了前两轮的严重失利。果然，即使MS扩招了，仍然没有我。一周后，一封拒信静静躺在邮箱。


MS面试总结：
1.
从几年MS Operati##被过滤##的招聘来看，MS不是个完全不能企及的高度。鼓励更多的同学去尝试，只是对于绩点要求比较高。
2.
面试官提问的特点是不断地举例，请尽量准备多一些的例子。
3.
Morgan Stanley这个名字就非常有吸引力，但也请你想清楚operati##被过滤##是不是你想要的，多考虑一下自己是否适合。



快消行业
    经过暑假2个月在雀巢销售部的实习，可以说对快消有了比较直观的了解。不再盲目追捧，但觉得自己还是比较适合这个行业的。雀巢的实习让我有底气只申请了快消行业里几家big names,但其实也并不很顺利。


    宝洁是最早开始校招的。复杂的网申做了很久，逻辑推理其实相当简单。但是没有过网申。估计只有要了推荐表的同学才有资格吧。没有纠结，毕竟求职刚刚开始。对于百威英博我倒是曾经期许过能走到后面一些。过了网申之后的第一轮群面，自认为还不错，但终究没有下文。第三家快消是欧莱雅。面试经历不算很愉悦，也让我看出自己终究是不适合，于是经过两轮面试，草草收场。


联合利华    
    联合利华面试的开始算是快消中很晚的一家了。当时，签了PwC的offer，而四家快消中也只剩U家最后一家，因此并没有抱什么希望。中华阴才网毫无缘由地挂掉身边很多优秀的同学，倒是给了我一次笔试的机会。说实在的，笔试的组织并不理想，没有很严格的程序。那套shl试题和渣打的网申题竟然如出一辙，虽说做渣打网申题已是一两个月前了，但由于当时印象太过深刻（一网申做了一个多礼拜，通过了三个吐血测试，终究收到的是thank you letter），所以很顺利地完成了。


    进入一面。7点在2号线终点站等班车实属痛苦的经历，于是再好看的厂房也无心去看，心里一个劲地想怎么能如此偏远如此偏远。10点终于轮到了我，一对一得mgr面试。Mgr是清扬品牌的。问题比较常规，举个领导团队的例子，处理危机的例子等等，为何选U家，对U家了解，实习经历等。很喜欢这个mgr,很温和友善，气场很合。


    顺利进入终面。看U家终面的面经看得我心惊肉跳，什么现场宣布进入下一轮的名单，没入围的直接拖着箱子回老家之类的字眼让我想：我到底要去受这罪不？？“不要拒绝体验。”这是男朋友说的。于是，由于时间冲突在跟HR换了时间之后，那个周日去经历了整整一天的AC。


    早上，7点30到2号线终点站等待U家班车。8点半准时开始AC。第一轮，案例笔试。6个人坐在昏暗的宾馆房间，看厚厚的英文案例。案例中给了一家快消企业物流、销售、营销方面的各类数据，问的问题是关于生产线的，以及帮上司准备一份开会的提纲。题目并不很难，但时间比较紧。个人认为比较重要的是要写成提纲式的，且写得清楚。Mgr经过后几轮能更直观地了解你，因此这个笔试重要的是思路清楚，其他应该要求不会太高。


    第二轮，进入小组讨论。前面的资料仍然有用，又会给一些资料，题目是现在要launch一个新品牌，讨论出action plan，不用做presentation。我们组的人倒都是相当地和气，不用争不用抢的。小组讨论重要的还是思路，有了框架往大方向讨论就好，不要陷入细节。


    第三轮，一对一面试。面我的男mgr是上外经管毕业，launch了清扬品牌，现在在做Lux。他人是相当地好，表扬了我一下能知道不少的营销知识，然后问我从哪儿学来的。我就说起我在雀巢的经历，他比较感兴趣，顺势问我为什么不去雀巢宝洁欧莱雅等等……他又问了个常规性问题：举个例子说明你是如何让别人来帮助你完成一件你一个人无法完成的事情的。我就开始举例团队合作例子，他说，这个不够贴切啦，不过这个例子能反映你其他方面的能力，再举一个。就这样，我说了三四个事例，他始终是如前面一般回答，最后估计他看我再要举例也太为难我，就说，这个例子就算是回答了我的问题吧，然后笑呵呵地继续下去。（其实这里满悬的，要是本来这个mgr对我并没有什么好印象的话，估计对于我始终不能举出完全贴切的例子肯定不满意。所以大家还是对哦准备一些例子吧！！）

   接下来，他就用英文提问了：How to build a brand? What’s your favorite brand? Blablabla都是很专业化的问题。这里我回答得并不好，而且还是用英文…但终究是说了点自己的想法。以后要申请MKT 的同学还是可以好好考虑一下，避免措手不及。


    此时已是下午一点半，我终于可以去吃饭了。吃完饭，还有两轮面试等着我，但我已经头痛欲裂了。所以，抓紧时间休息。


    下午第一场，一对一做Presentation。和上午的案例息息相关，但会有新的问题需要你回答，也是对你自己launch a brand 方案的完善。10分钟全英文Present，准备时间很紧，15分钟提问。Mgr的提问不好回答。比如，我在Presentation里回答在推出新品时会遇到的问题，mgr就会问，除了这些，还有吗？销售渠道，除了这些，还有吗？我就很郁闷。要是我想到了，我肯定会准备进我的presentation里啊，没写，自然是没有了。这一轮，我也不知道mgr看重什么，如果光是present技巧的话，我想上外大多数同学都没什么问题。


    终于到了最后一场，仍然是小组讨论。公司遇到了5个困难，小组5个人每人看一个困难的具体information,然后向小组成员传达info,5个人排出priority先解决什么，同时提出前两大重要困难的解决方案。这部分不难，每个人都可以有话讲。其他房间的面试官也挤进了我们房间，于是7个人看着5个人讨论。大家非常和谐，讨论顺利进行，后来时间多出来，我们又完善了一遍2个解决方案。终于，面试宣告结束。


        5点半，瘫坐在U家班车上，已经完全没有了力气。看到外面的翔仔，跟他挥了挥手。一会儿，坐在我旁边的女生扑哧一声笑了，我说怎么啦，她说，那个男孩子怎么跟每个人都要做打电话的手势啊。（翔仔别生气，纯属娱乐）


       U家面试，取消了以往的残酷淘汰制，还算是比较温和的。一天下来，感觉还是喜欢U家人的那种文化的，和自己比较像。1周后拿到offer,甚是开心，终于，可以真正安定下来了。



招商银行
    招商是我面的最后一家，因为那天面完后收到了U家offer。


    招行递交申请、笔试、一面就结束了。当时面试时我真不知道只有一面。面试10个人一组，五六个面试官。首先自我介绍。虽然有些事情不能控制，但还是说大家尽量不要坐在第一个，并且第一个做自我介绍。一般HR都会说，控制在1-2分钟，于是，前几个总是比较简短。但到后面，大家开始不遵守这个规则，而面试官也无意打断，开始的几个同学总是比较吃亏。个人建议：不能短，但不要太长（让你同伴鄙视），在稍微后面一些介绍，留下的印象比较深，而且有时间事先思考。


    自我介绍结束后是关于一条交通法规的辩论，自由分成两组，若人数不相当，HR会调节。只要不要遇到专业的辩论选手（如：臧），那么大可放心，大家在辩论技巧上没什么差别，你要做的重点不是在完全驳倒对方，而是让面试官听到你的论点，这和正式辩论还是很有差别的。宁愿说得少，但要说得有道理，给面试官留下深刻印象，几句话足矣。


    辩论结束以后对面的面试官老大会提问题，有的是指名道姓回答，有的是大家随意回答。我们面试官问的是：你们有没有申请其他银行？招商排第几位？有某某银行要你，和招商比你怎么选？为什么来招商？还特别问了句：有没有申浦发的？？晕。颠来倒去就是看动机。一方面我不知道招商只有一面，另一方面大家都抢着拍马屁，我实在有点无语，所以这里完全没搭腔。有特别想进招商银行的再面试前一定要好好做research,但面试时不要说空话，面试官喜欢那种对他们工作的辛苦艰辛程度非常了解、但仍然很想做的人。


    一周后，收到招商offer。想来想去，可能因为当时我主动回答了面试官提出的关于交规的一个比较难回答的问题，回答得比较好，所以让面试官留下了些印象。其他并无出彩的地方，而他们要的也不是最最优秀的人，所以歪打正着得到了offer。


    写了那么长，其实都是一些比较浅显的个人经历，能够从中得到多少有用信息那就看个人了。仍然简单地总结一下：


1.
找工作时对成绩的需要：别让成绩成为硬伤，拖你后腿。只有少数企业会规定绩点一定要到3.5（如摩根，咨询）。但是当绩点成为公司不要你的理由时，这是损失惨重、得不偿失的。不论你大几，从现在开始补还是来得及的。

2.
校园经历和实习经历，你需要在一方面出彩。实习一份肯定是不够的，2-4份差不多，最好在不同的行业，这样在找工作时可以游刃有余，不会让实习经历限制住找工作的方向。我们学院上课期间要实习是挺困难的，所以低年级的可以尽早出去实习。

3.
面试时大家都比较害怕群面。其实平时小组讨论的机会不少，如果能从每次开始用心、积累，应该不会太担心。另外，关于案例分析，个人觉得不论是去什么公司面试案例，做做咨询的casebook或只是看看都会很有帮助，思考的方式和框架在任何案例中都很重要
（U家面试，谢谢丁丁给予帮助，大家有案例方面困难可以找一个叫丁元的热心男青年帮助。）

4.
在校园里，抓住机会锻炼自己的softskills, esp. presentation skills.


   找工作，没有最好的，只有最适合的。




    我是在看了杨力行和乐蕾的文章后才决定写下这洋洋洒洒的流水文的，不为什么，只是希望上外的力量能更强大一些。所以最后的最后，真心希望能够看到HRX、张娱还有很多其他人的总结性面经，给学弟学妹们多一些的方向。

ecatone

LZ加油