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非常实用的供应商评估方法

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发表于 2005-1-11 23:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

不论是经销商还是生产厂商,许多企业对供应商的选择、评估以及采购量的分配(同一产品有多家供应商),还是由总经理或采购部经理等少数人人为的、感性的行为来决定的。其结果并不能准确地体现供应商在各个方面的表现。同时,带有个人主观色彩的评估,也使得供应商之间并不真正具有可比性。本文试图通过X公司的例子来展示一种对供应商评估较为系统的评估方法

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发表于 2005-1-13 06:11 | 只看该作者
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发表于 2005-1-13 08:33 | 只看该作者
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发表于 2005-1-14 18:38 | 只看该作者
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发表于 2005-1-25 21:00 | 只看该作者

决策树头脑风暴法

决策树头脑风暴法
6#
发表于 2005-1-27 19:15 | 只看该作者
thx
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发表于 2005-1-30 22:54 | 只看该作者
ok
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发表于 2005-1-31 20:09 | 只看该作者
upup
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发表于 2005-2-1 02:09 | 只看该作者

thank you very much

10#
发表于 2005-2-1 06:30 | 只看该作者
dddddddd
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发表于 2005-2-1 08:46 | 只看该作者
xinku le
12#
发表于 2005-3-26 21:32 | 只看该作者
学学
13#
发表于 2005-3-27 01:08 | 只看该作者
谢谢,看看了
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发表于 2005-3-27 07:08 | 只看该作者
up
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发表于 2005-3-30 07:52 | 只看该作者
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