如何成为一名成果导向型的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,并开发建立有效的绩效改善系统和流程,该PPT包含案例和实务操作,郑重推荐! 业绩为先,成功管理的基本准则: 一、建立认同感,明确组织目标 二、准备战斗,为您的团队配备工具、才干和技术 三、增进绩效,营造争创佳绩的氛围 四、架设通往成功之桥,培养人际关系 五、保持音调和谐,不断创新和发展
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