怕了!坚决不招应届毕业生!

hanxudl · 发表于 2004-2-20 19:15

没事他气儿早都出完了哈哈

人鱼不游泳 · 发表于 2004-2-20 21:05

以下是引用edward在2004-2-19 5:07:00的发言：
应届毕业生刚进入社会，可以说是踌躇满志，而往往却感觉被大材小用了。
其实真的应该务实一些，把姿态放低一些。
我总结的经验是，到了新的单位，应该少说话，多听，多看，多学习，哪怕是别的师傅在讲电话，对你也是个很好的学习的机会。看看人家是怎样跟客户（国内、国外的）交流、沟通的，怎样询价、报价的。这个过程起码要3个月以上，你才能对这个公司的情况，包括业务上的，人事上的，财务上的等等，有个大概的了解。你才能勉强算是过了适用期。
应届毕业生没什么社会经验和工作经验，可以说是劣势，同时，也应该看到他们的优势。
尤其是现在知识更新的这么快，应届毕业生，特别是IT之类专业的毕业生，会给公司带来最新的专业知识。而公司内部的改革，也需要新鲜血液来推动。我们经常说，应届毕业生就象一张白纸，容易培养。
一个公司选人才，要根据职位的特点、种类而定，不能说任何职位都一定坚决不招应届生。
比如说办公室的秘书忙不过来，需要帮手，即ASSISTANT，或者财务主管需要个助手，这些职位不一定非要有几年以上的工作经验才能胜任。
应届毕业生的心态很重要，勿以物喜，勿以己悲。

说的真好！

工作三年了，我才有点工作的感觉，虽然没有什么特别的酸甜苦辣，但是经验教训还是亲历了一些。。所以，虽然有想法，但是我没有选择跳槽，却有跳岗两次，得失兼有。。

Slaine · 发表于 2004-2-21 16:40

以下是引用edward在2004-2-19 5:07:00的发言：
应届毕业生刚进入社会，可以说是踌躇满志，而往往却感觉被大材小用了。
其实真的应该务实一些，把姿态放低一些。
我总结的经验是，到了新的单位，应该少说话，多听，多看，多学习，哪怕是别的师傅在讲电话，对你也是个很好的学习的机会。看看人家是怎样跟客户（国内、国外的）交流、沟通的，怎样询价、报价的。这个过程起码要3个月以上，你才能对这个公司的情况，包括业务上的，人事上的，财务上的等等，有个大概的了解。你才能勉强算是过了适用期。
应届毕业生没什么社会经验和工作经验，可以说是劣势，同时，也应该看到他们的优势。
尤其是现在知识更新的这么快，应届毕业生，特别是IT之类专业的毕业生，会给公司带来最新的专业知识。而公司内部的改革，也需要新鲜血液来推动。我们经常说，应届毕业生就象一张白纸，容易培养。
一个公司选人才，要根据职位的特点、种类而定，不能说任何职位都一定坚决不招应届生。
比如说办公室的秘书忙不过来，需要帮手，即ASSISTANT，或者财务主管需要个助手，这些职位不一定非要有几年以上的工作经验才能胜任。
应届毕业生的心态很重要，勿以物喜，勿以己悲。

师兄就是师兄

hanxudl · 发表于 2004-2-21 21:36

什么时候又成你师兄了？

xtranger · 发表于 2004-2-26 05:12

以下是引用edward在2004-2-19 5:07:00的发言：
应届毕业生刚进入社会，可以说是踌躇满志，而往往却感觉被大材小用了。
其实真的应该务实一些，把姿态放低一些。
我总结的经验是，到了新的单位，应该少说话，多听，多看，多学习，哪怕是别的师傅在讲电话，对你也是个很好的学习的机会。看看人家是怎样跟客户（国内、国外的）交流、沟通的，怎样询价、报价的。这个过程起码要3个月以上，你才能对这个公司的情况，包括业务上的，人事上的，财务上的等等，有个大概的了解。你才能勉强算是过了适用期。
应届毕业生没什么社会经验和工作经验，可以说是劣势，同时，也应该看到他们的优势。
尤其是现在知识更新的这么快，应届毕业生，特别是IT之类专业的毕业生，会给公司带来最新的专业知识。而公司内部的改革，也需要新鲜血液来推动。我们经常说，应届毕业生就象一张白纸，容易培养。
一个公司选人才，要根据职位的特点、种类而定，不能说任何职位都一定坚决不招应届生。
比如说办公室的秘书忙不过来，需要帮手，即ASSISTANT，或者财务主管需要个助手，这些职位不一定非要有几年以上的工作经验才能胜任。
应届毕业生的心态很重要，勿以物喜，勿以己悲。

9楼说的真好.有时候社会经验也是很重要的,这包括大学生对工作的认知程度和理解程度.假期多参加社会实践是很有帮助的,谦虚和谨慎也是新人必要的职场品德

emmasnow · 发表于 2004-3-1 10:12

还想多看些这样的经验，或者教导。
我们这些80年代的独生子女会虚心倾听，加以借鉴的。

nine · 发表于 2005-4-13 01:09

顶上来

单巴掌拍不响,招人进来,管理者不培养,静观其变,是最烂的管理方式
无论有经验无经验,都要适应新环境,从根基作起
有经验的人会迅速提高,结合已有的经历,将工作做好
无经验的人,来到一个陌生的环境,自然是东一把西一把乱抓,对他来说,还可能认为是很有效果呢,
因为你没给他入行引导啊? 楼上说得圣斗士, 还不都是通过引导才入行的?

文章里的老板就是一个典型,新员工作出那么愚蠢的事情,你还任他自己玩去了,不是放纵是什么?
等着他自己发展到你的轨道里,犹如守株待兔.对自己的公司不负责,也是在严重的浪费人才.人,不修不剪如何成才?
参天大树要从小修起,微物景观也少不了雕琢,黄山上的迎客松,可能没有人力影响,但那依旧是自然风吹雨打的结果,漫漫黄山,让人这样神往的有几棵?

顺便问一下鱼,贝尔可以自由上网么?还是你的职位特殊,有自由上网的条件?看你的帖子,大部分都是工作时间贴的!
如果我是你的manager,真的不能给你涨薪水!

martincyy · 发表于 2005-4-14 10:54

咳，反正现在大学生最不值钱，连民工都不如！