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标题: [转帖]一个中国白领的美国跳槽记 [打印本页]

作者: 人鱼不游泳 时间: 2005-11-22 17:38
标题: [转帖]一个中国白领的美国跳槽记
跳槽（1）

跳槽的典故，据我上周得到的教育，是来自三言二拍，形容当时的富家公子又喜欢上了新来的##被过滤##而抛弃了旧的相好的行为。现在这个词就是换工作的意思了。

事情的起因是一两个月前，我因为晚上睡觉没有锁前面院子的落地窗，被房东说了一次，并因为他最近刚刚办公室被盗而把这件事情看得很严重，以终止租约威胁我必须严格保证将来不再出现这样的事情。

从他的方式，到他的言辞，我都没有觉得有任何不合适的地方，他不过是做了他不得不做的事情，而我也理所当然地感觉到非常沮丧。所以最后的结论是，我要买房子。

我找房子的过程相当简单，长话短说，两个礼拜下来，我得出结论，LA不是单身呆的地方了，真正能称得上房子的，我买得起的，在53英里之外，堵车，就是说每天需要考虑3－4小时通勤，在附近的，我不可能买得起。这个生存环境已经发展到了THE PROFESSIONALS不一定买得起房子，而不上班的受过更少教育的人可以轻易因房地产而致富，在IRVINE 20万的房子很容易三四年内就涨到70万，让人瞠目结舌。而在MARINA DEL REY，一个十单位的公寓，2003年65万的价格，2005年已经200万了。

我感到没有出路了，直到九月底的SAP TECHED 年会。

九月底，我去BOSTON参加SAP TECHED年会，顺便去看了三个朋友，我才有切身体会，原来加州以外，房子那么便宜，虽然这三个朋友都叫苦说房子已经很贵了。一个波士顿城外30英里的房子，很好的社区，四卧2.5浴，2700平方英尺，还有巨大的1100尺的地下室，25000平方英尺的大后院，车库前的DRIVE WAY更是可以停5，6辆车，仅仅五十多万。LA人民的眼睛都红了，我虽然用不了那么大的地方，但是我总有资格红眼睛吧？

接着开会，碰到以前的老朋友，自然就谈到收入，工作，他的问题是，“你这样的情况，维持了很高的灵活性，可走可留，为什么还要呆在加州呢？毫无意义。”

“我也不知道为什么不走。”
然后我们利用午饭后的休息时间，顺着美国地图回顾了一下，对各个地区评论一番，得出的结论是，只要离开加州，纽约，其他任何地方都不错。造成的结果是，当天晚上我就在DICE.COM更新了简历。这一天是星期四，九月二十九日。

九月二十九日，我更新简历后的三十分钟，就有猎头公司打电话进来，我的回答是，我就想离开加州，其他好商量，面试都可以安排，来者不拒。

九月三十日，会议的最后一天，我几乎无法继续我的SESSION，我几乎是持续在接电话的状态中。

我得到的地点选择是1，任意选择，2，达拉斯，3，DC，4，芝加哥，5，休斯顿，其中加州的地方，都被我立即否决了。得到的目标职位是资深顾问或者TEAM LEAD,或者经理。那天晚上，我做梦了，梦见自己在自家后院做木头甲板，然后在橡树下，木炭用烤肉。

(二)

跳槽的时候，内疚掌握的尺度在什么位置？对我来说，我认识到今天的工作转换，已经不象50年前的美国了，尤其是中西部的美国，五大湖地区的美国，那里一个人在一个公司工作十年二十年，甚至一生是非常正常的，因为他们的个人生活也是安静，稳定的。没有战争，收入可以供房供车，周末去教会寄托心灵，结婚生孩子，还有什么需要操心的呢？政治家的争论是围绕着哪种方式可以更好地维持这种生活方式，还有什么可以操心的呢？棒球更准确地说是一种FAMILY EVENT。大家享受的是大雪封山，人人在家中地下室里，温暖COZY的沙发上看电视，喝成箱的啤酒，间或打打台球。
但是动荡的经济，更活跃的人口变化，让东西海岸的人们必须承受更快的工作节奏，及更频繁的工作变换。当雇主实际在执行双方的AT WILL的，不需理由的解除劳动和约的时候，带给雇员的是风险，同时也使美国的劳资关系比欧洲的更加具有活力，对经济周期的反应更快，这是为什么美国的资本主义比欧洲更深刻的原因。
作为一个雇员，劳动者，必须采取更积极的态度及道德观代替原来的那种加尔文教派的工作道德观，我的理解是，在其位，忠其事。AT WILL，随时可走，接受职位前，要做到自己100％的舒服，满意，至少这是自己对自己将来四到五年的预测，如果有变化当然可以走，但是如果自己预测将来四到五年之前就会离开，那么就不要接受这个OFFER，这是考虑到公司寻觅一个合格的雇员并把他带入公司的业务所需要花费的成本得出的结论。

一个人如何从失业走向受欢迎的呢？
毫无疑问，首要因素是经济，经济波动太大了，这是好事，说明经济有活力，和热力学第二定律几乎一个道理。经济扩张的时候，比如今天，需求就很大。而经济衰退的时候，需求锐减。

第二个因素当然是行业了，如果恰好你所从事的行业是RECESSION-RESISTANT，虽然理论上没有绝对的RESISTANT，但是仍然有相对的，比如垄断某行业的企业。。。

第三个因素是个人的成长，我三年前几乎是个人及职业的低潮同时到来，奇怪的是我接到PINK SLIP(解雇通知)的时候，非常平静，因为恐怖已经持续了几个月，我已经避免了三次LAYOFF，第四次是不可避免的，那么我就坦然接受，并觉得在这样一个企业继续提心吊胆呆下去，不如被解雇更放松。事实上，

作者: 人鱼不游泳 时间: 2005-11-22 17:38
（3）

现在是早上五点半，睡不着，接着写。睡不着的主要原因，是这件事还没有结束，而我又一次被CORNER了，八点半摊牌。
因为最近的这个进程，常常旅行，或者早起晚睡，跟时差斗争，所以写BLOG多了，现在只有写这个东西，记录自己的全过程。

1是写过程，2是议论了，3继续写过程，4再议论。

10月1日踢了一个锦标赛，成绩不太好，10月3日上班前，早上六点多，就开始接电话了，东部比我们早三个小时，猎头公司已经开始工作了。这个星期，平均每天20个电话，30个EMAIL。

我查信，光发信的，如果我不感兴趣，都不回，直接删。如果发信又来电话的，第一天我还回，第二天发现要挑一下，否则我要被淹没了。于是我看见招分析师的，都拒，提LA的，提BAY AREA的，提NY的，都拒。价格低于XXK的我都拒。

第一个回合我基本是被要求提供WORD 格式的简历。有一些就没信了，大多数都回复了，要继续谈下去，首先是电话筛选，然后通过后再安排见面。

有个.COM，还挺出名的，做旅游的，在达拉斯，猎头公司找来，劝我接受，我对.COM不感兴趣，我的感觉是，现在最坚实的，还是能在技术上独裁那个专业领域的那些公司，或者一些声誉比较好的咨询公司。

.COM最关心的，其实都是些SD、MM的东西，我已经受够了，这些东西对我来说，没有太多的挑战了，虽然对很多人来说仍然很复杂。如果不连接ATP,进入MAKE-TO-ORDER,或者ASSEMBLY-TO-ORDER或者ENGINEERING-TO-ORDER的环境中，不做REQUIREMENT CLASS，那么就没有联系到MRP，那么SD就太没有挑战性了，MM方面也一样，如果不做到连接PLANNING STRATEGY和MRP联系，就没有挑战性，这话可能说得有些自满，但是我对.COM这些倾向于SD/MM的公司就是这个看法。什么模块是有挑战性的，我会在以后谈到这个话题的。

然后这个猎头公司死劝我去，我几乎是被半推半就答应下来的电话筛选。一直到后来也没有发生，一方面是对方动作慢，另外也是我不上心，因为我后来牵涉进了更令人激动的进程中，就把这个丢到脑后了，终于他们安排了时间，我却因为改机票，当时在飞机上就没有实现通话。等我下飞机，道歉，他们不继续了，猎头公司被夹在中间，很难做人，但是对方.COM不继续安排，说明他们对我并不是特别感兴趣，我当时忙着别的进程，也没心思跟他们继续努力，就算了。

10月3日，几个第一梯队的咨询公司，都通过猎头公司找到了我，说明这个招聘求职的网络还是非常有效率的，我只登了DICE.COM，其他的比如SAPCAREER.COM什么的我都没弄。

后来的实践中发现，几个大咨询公司，这些招聘职能都外包了，招聘通过猎头，他们的HR只管福利，跟猎头沟通，面试几乎都是集中在某个地方，每周的某一天，面试者从全国各个地方飞来，被面试者也是在通过第一轮或者两轮电话筛选后，被邀请到这个城市来集中在这天面试，上午一拨或者数拨，下午一拨或者数拨。然后他们商量后出结论。安排OFFER，其中旅行住宿部分，基本都外包了，而且基本都外包给AMX了。

我感受到，在招聘流程上，基本很顺畅，比较工作流，但是在过程中，有的公司比较缺人情味，也可能是我对人情味要求太高了吧? 不过这可是在美国给惯的。

首先安排我的是A公司，时间是10月6日，休斯顿。A公司出机票，酒店，其他费用我先付后报销。10月5日我请病假，（美国这点儿好，不用病假条，而且HR鼓励你用病假，告诉你病假不用会每年作废，所以先用病假再用休假，当然我早就没有休假了）飞休斯顿两小时，加两小时时差，到的时候已经是半夜了。

咨询公司面试，都强调不租车，为了可靠，准时，都要求被面试人坐出租车。这个行业里我见到了最多的索马里黑人及沙特黑人，无论是休斯顿，圣何赛还是达拉斯。我印象比较深的是这个休斯顿城里的HOTEL ICON，非常不错，突出表现1900年代的休斯顿风情，非常精美，我能体会到A公司的目的，以此来打动我，而不是把我塞在任何一个免费大陆早餐的连锁酒店里。

这个酒店很有情趣，在床上放了玫瑰花瓣和两块巧克力，我不是特别买这些小资的东西，但是这给我很深的，很好的印象。其他让我特别注意的地方，是他们的浴室和卧室之间是个巨大的窗户，便于卫生间和卧室的人互相注视，其他的小用品都很精致。冰盒不是希尔顿那种塑料的，而是银色的金属的，在酒柜里放着，上面是超强的光，好像珠宝店那种灯光，雪亮的，照下来，把冰盒照得闪闪发光，象个首饰。几包咖啡，袋泡茶也是别具一格，房间的大门是鲜红色的，黑色的房间号码金属牌，VERY IMPRESSIVE。。。

我透过窗子，看了看外面休斯顿的象征，那两栋摩天大厦，就打电话安排了叫醒服务，出租车，然后睡了。

第二天起来，收拾完了赶紧跑路，十月的休斯顿，是最美的季节，不那么闷热了，早上七点多，号称堵车，大概在著名的SUGAR LAND一带，我感受还可以，比LA差远了。可惜，黑人兄弟的出租车坏了，真倒霉。车是福特WINSTAR，估计是TIMING BELT坏了。叫车来，他说他那段钱要付，出租车公司说后面那段新车来了之后是免费给我送到目的地。我不在乎车钱，反正都是A公

作者: 人鱼不游泳 时间: 2005-11-22 17:39
跳槽（5）

ANGIE，VINA，我之所以提这两位女士的名字，原因可能还是因为我和她们有了很多沟通，虽然仍然没有见过面，但是她们的形象丰满了许多，不仅仅是一个电话号码，或者一个EMAIL地址了。
ANGIE是这样一中年妇女，我想象应该是两个孩子的妈妈，眼睛大大的，大嘴巴，鱼尾纹，挺瘦的。很关心人，能迅速地感受对方并开始一个谈话，说起话来很得体，也很长，遣词用句不象我这样的外国移民那么简单，直接。这个形象来自我的经历，我想大家可能都遇见过这样的人，比较常见的场合是社区图书馆的管理员，公司的前台接待员，老板的秘书，（很多秘书都是上了年纪的前美女，不象中国的秘书，很多除了脸蛋AND/OR身材，什么都没剩下），社区工作者，婚姻辅导者，牧师太太，救世军负责人，她们的那种礼仪及言谈和中国人不一样，那是上百年的和平生活所带来的，也几乎毫无例外地是她们本科的社会学科专业所带来的，这种礼仪不同于欧洲的女性，在于非常体贴，来自一个资源丰富的国家所特有的体贴，好比她从爷爷那辈移民美国就拥有农场，所以你如果XXXX而不是非美国女性那样会说XXXX。工作对于ANGIE这样的人来说，是一种选择而非必须，并且是FOR FUN，周五在家工作，工作的60％时间是打电话，接听她的电话好比是买了票上车一样，不用操心路况，她会把你驾驶到你要去的地方。
ANGIE第一次APPROACH我的方式就很独特，先发信说她很忙，错过了给我打电话的时间，然后问我明天是否有时间，她想了解一下我对各种机会选择的倾向性，中文不是很好表达，但是英文上，她用词非常优美，一看就是大学里写作得A，读荷马史诗，喝下午茶，看《英国病人》的那种女生。
她在佛州，她给我介绍了几个机会，有芝加哥北部的某制药公司，有罗德岛的某零售巨头，还有一个奥地利的大咨询公司，（这公司一周上四天班，不限制员工住在哪里，100％旅行），还有就是这家明尼苏达首府ST.PAUL的T公司。在我说了我现在正在进行的进程中包括I公司，A公司，C公司（后来会提到）,I’公司之后，制药公司迫不及待抢进来进行了一个电话筛选，然后转给了IT部门安排，没有下文了。奥地利公司负责人正在休假，所以也没有下文了，（对，他们欧洲人，即使在北美执行业务，也从来不忘携带并优先他们的休假，呵呵）。
T公司听说我之后，立即安排了一个电话筛选，这里我非常体会到ANGIE及VINA的细心及完美服务，她们专门给我进行了40分钟的电话，介绍两位TSI面试者的背景，让我完全有准备对他们进行PROFILE。
T公司是一家从事颗粒精密测量仪器公司，成立四十年了，典型的美国式车库起家，和我现在的公司很象，也是从ENGINEERING开始，然后转化到制造流程来。他们的产品主要是把物理测量上的新方法，购买专利，然后研制，开发仪器，生产，卖很高的价钱，用于测量几乎是分子大小的颗粒在流体中的速度，大小，性质，分布，比如用两束激光打在水上，取横截面放大，高频率抓取横截面的颗粒图案，分析两个横截面之间的变化，测出颗粒流动的速度等等，我不能说得太详细，不是因为保守机密，而是因为，作为一个外行，我就懂这么多了。这种测量技术广泛应用于制药，医疗设备，电子设备公司等等，T公司在全世界范围内有两三家很小的竞争对手，而自己处于行业垄断地位，因为这个行业所需要的复杂的机械工艺及电子工艺设计，所以我一点也不吃惊他们在德国，瑞典，英国，法国都有分公司。

HR的头头BRAD先谈了10分钟，问了我一些软问题之后就离开了，然后是这个主管PHIL，他是DIRECTOR OF IT，直接向VP OPERATION汇报。从他的提问我可以感受到他接触了R/3很广的范围，虽然是高层次的了解，但是他的认识很正确，他所需要听到的却是高层的结构认识及细节上的阐述。他需要的是一个右手，而非一颗螺丝。
对于这样的企业我非常熟悉，在R&D阶段，ENGINEERING阶段，很多流程是非标准化的，工艺设计图纸，物料编号都不规范，或者戴着R/3的眼镜去看，都不规范。而转型到制造流程的时候，因为本来的想法是产量少，所以很多元件，设备的制造都是几乎定制，而非重复生产，现在开始考虑大量生产，流程当然不一样了，工艺改进带来的物料单结构变化，物料修过变化当然也要无缝导入生产中，所以他们需求的是PDM(PRODUCT DATA MANAGERMENT)，ECM(ENGINEERING CHANGE MANAGEMENT)，PLM(PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT)，WORKFLOW。
PHIL问到了如何在采购，及生产过程中加入质量控制，我给出了相当细节的回答。他又问了WORKFLOW的使用，我提到了在ECM模块里大量的标准WORKFLOW使用，分配，监视，维护的工具。及以文件及ENGINEERING CHANGE NUMBER控制一切的物料，物料单的改变。
PHIL提到了从CAD设计软件PROE到R/3的无缝连接，我给了R/3使用的CDESK的方案，使RPOE的物料号码创造直接CHECK IN到R/3，并且导入图纸等各种文件，在R/3上维持一个内容服务器。
其他还谈了很多，PHIL又问了我几个生产成本的收集，C##被过滤##OLIDATE的问题，WAREHOU MANAGEMENT的问题，我想我已经使他相信，我在几个不同模块上的熟悉会带给他更多更好的对SAP团队的细节掌握，及资源掌握

作者: 人鱼不游泳 时间: 2005-11-22 17:39
（6）
第二天早起，我在酒店门口等IT DIRECTOR PHIL来接我去公司。这是典型的高纬度地区的深秋，没有下雪的时候，我看见的是清澈的蓝天，一点点风，然后是朝阳下红色或者金黄色的树，停车场空荡荡的，只有几辆车，连人影也看不见。如果一个在上海北京广州呆惯了的人肯定喜欢这里，如同在这里呆惯的，肯定怀念熙熙攘攘的地方一样。
我激动地拿着相机不停地拍那金黄色的树叶，这时候PHIL来了，开着一辆灰色的XTERRA，他很热情地招呼我上车。这是一个高大身材匀称的白人，典型的NORDIC人种的样子，衣着整洁，有条不紊，对自己的言辞，自己的衣着，自己的身材都严格遵守着秩序。到了公司，他在会客室先跟我谈，而人事部的ROBYN女士还没有到。
我发现他可能是一个非常好的领导，在于我能体会到他的谈话非常诚恳，亲切，可以想见他的工作也是那种非常精确，讲究方法论的，而同时不失幽默及随和。这次会谈，趁ROBYN没到，他继续询问了我一些项目实施上的具体模块衔接问题及其他公司在相同问题上的普遍做法，我觉得他问的问题相当广，同时保持了在不同领域里很令人敬佩的深度。
这时候ROBYN来了，这是一个非常HILARIOUS的中年女性，稍微胖点儿，红头发，戴眼镜儿，象一块奶酪一样，她打招呼的语气一下子给房间带来了温暖，非常强烈的家庭感。“GEORGE，我是ROBYN，欢迎你来……我介绍一下我自己，我是个威斯康星妞，就是这里长大的…那时候我是T公司的HR咨询顾问，我特别喜欢这里，后来项目结束了，我要走了，我就想我能不能留下来，我就跟T公司说了，他们说当然欢迎了，他们也特别喜欢我，于是我就接受了他们的OFFER，到现在已经五年了，哈哈哈…”那是典型的中西部的，吃奶酪长大的，美国妞的淳朴爽朗的大笑！
ROBYN给我介绍T公司的情况，如何从ENGINEERING 公司转向制造，公司如何被风险投资公司支持，PHIL完美的人际关系技巧被我注意到了，就是ROBYN滔滔不绝介绍公司的时候，PHIL几乎插不上话，我觉察出PHIL还有一些问题想问我，但是PHIL没有任何一点点的不耐烦，相反，他在一旁微笑，点头，而ROBYN显然正在享受着说话的快乐。ROBYN的准备工作是非常细心的，因为我今天来T公司面试，她专门请专业的RELOCATION公司准备了一套RELOCATION资料给我，结果他们送给ROBYN一个大盒子，里面全是关于RELOCATION的完整的印刷品，然后ROBYN又安排当天UPS给我寄回加州，这样我不用带上飞机了。
谈得差不多了，PHIL和ROBYN把我留给了PHIL手下的三个ANALYST。几分钟后，两男一女走进来，也叫GEORGE的是做CO的，应该是LATINO，AMY是本地土生土长的女性，带黑框眼镜，很象里女主人公的那个打扮，也很健谈，很亲切。AMY是做SD的，MANI，是印度兄弟，很谦和，也很自信，是ABAPER。他们问了我几个问题，聊了聊，主要是聊，各自工作中有什么应用，没有太多细节，AMY问了我几个WORKFLOW丢了WORK ITEM的问题，我也分别问了他们几个问题，试探一下他们的系统应用程度，及各自的水平。GEORGE几乎没有说话，我只能从有限的几个问题里，猜测他们在生产成本控制上应用得不够深入，估计是比较简单的成本会计模块应用。AMY做过短暂的咨询顾问，后来安定在T公司了，因为她谈得比较多，我觉得对她的估计比较详细一些，首先她没有实施过SD模块，她应该是一直在做维护支持，这样她对出错信息处理可能很不错，但是对系统设计，流程设计应该考虑的诸多因素，及与周围相关模块的相互影响考虑可能欠缺，另外她应该是一个单纯的FUNCTIONAL的分析师，不处理技术上的开发或者ENHANCEMENT/DEBUG。MANI，很喜欢MINNESOTA,从他的肤色和姓氏看，他应该来自印度南方，英语不是母语，程序上应该比较可靠的，我问了他几个问题，他不错。最主要的是，我跟这几位可能的同事聊天，感觉气氛很好，没有令人不愉快的行为表现，大家的言谈不仅仅符合职业规范，而且亲切，平等。这也是我在典型的美国公司里感受到的。
如果不是高层管理，我很少看见特别AGGRESSIVE的同事，当然其他非IT部门我能看见很多不同的性格，怪异的性格，或者不合格的行为，但是公司的工作环境是宽松的，人与人之间没有那么剑拔弩张，BE NICE是很多人的实践准则，尽力做到客观，这点也算基本成立，当然比BE NICE要难做得多了。所以在这样一个普遍的公司文化中，要找一个好公司，我个人的目的，就是在BE NICE的基础上找BE FRIENDLY，在尽力做到客观上找自己感觉最诚恳的环境。T公司，显然是这样一个环境，AMY, PHIL都跟我这么说，他们WORK HARD, AND PLAY HARD，工作完全是乐趣，但是乐趣不仅仅在工作。
中午，PHIL和ROBYN陪我去吃饭，PHIL带我去了当地一家著名餐馆，骄傲地宣称自己的史自1910年，走进餐馆，墙上的装饰就是旧照片，以前的一些物品，木地板，客人们都在小声的交谈，桌布是白色的，餐巾也是白色的，而非白底红格，也没有红绿相间，可见这不是什么意大利风味，希腊风味，而是比较正式，传统的大陆风味。MN这个地方没有特别出色的餐馆，不过在我眼里，餐馆的分类跟美国人不一样，我，当然是把餐馆分为好的中餐馆，和其他餐馆两类。
我没有做选择，而是让PH

作者: 人鱼不游泳 时间: 2005-11-22 17:39
（7）

C公司
C公司是一家法国公司，号称是欧洲著名的IT公司，在美国本来是没有业务的，但是由于SEC自从ARTHUR ANDERSON 公司的丑闻爆发后，开始拆分五大会计师事务所的审计和咨询业务。P公司的咨询卖给了I公司，而E公司的咨询，卖给了C公司。这就是C公司介入北美业务的开始。自2002年起我就听说了C公司，但是一直没有弄明白这个关系，如同一直坚持不看新闻，不看电视，只从泡网了解世界大事一样的生活方式。
八月份的时候我跟C公司的中国区联系过，也得到过一个OFFER，据说是非常非常不错的OFFER，经理I，但是我觉得出于身份及个人职业前途的考虑，没有接受。
C公司的HR找到了我，有一个南加的SD经理位置，我其实挺犹豫，因为我不想继续在南加州呆着了，这是我开始准备跳槽的动机。如果再找个南加的工作，还不如继续在现在的公司。然后这个机会有两个卖点，一，咨询性质的工作，二，这是一个著名的公司，当然著名并不一定是好事，有时候著名是因为某些坏事而著名…
我同意继续下去这个进程。在某个工作日的下午五点半下班后，我接到了技术筛选的电话，也是大概15，6分钟后，我就已经得到了对方的肯定，对方问了我一些VARIANT CONFIGURATION和SD及PP结合上的应用。第二天，我得到了C公司的HR经理，DON的电话，他给我安排在两周后的周五在CUPERTINO（就是著名的硅谷）面试，时间晚了些，其他的进程可能会已经有了结果，而且这样的安排不利于我把一切OFFER都在同时，摆在桌面上考虑。
其间发生了前面叙述过的许多面试，而最后，到了周四，C公司也是仅仅发出面试的时间安排，而把旅行事宜都交给了AMEX。很奇怪，C公司支付机票的费用，却要求面试人首先垫付酒店的费用，然后报销，而不象其他公司都是直接机票酒店全部直接支付。
我按预订计划，周四下班后，赶往机场，坐的是AMERICAN EAGLE的小飞机。非常小，一排两个座位，一左一右。中间是过道，总共大概26名乘客，登机，起飞，服务都非常随便，好象小公司没有很多规矩，坐公共汽车不需要查ZJ，吃大排挡不需要打领带一样。
还没飞多久，四十分钟吧，就通知说要下降了，这就是大概390英里的飞行距离。起飞，下降，都很顺利，也很简单，很平稳。我感觉飞行员更象公共汽车司机。
在SAN JOSE机场，我叫了辆出租车去CUPERTINO的GARDEN INN。开车的是来自沙特的黑人兄弟，非常健谈，更可悲的是他也对中国非常感兴趣，我想他可能对日本也感兴趣，或者出于职业需要，他对不少于十个国家的基本常识都有所准备。
我一上车，他就首先问我是否日本人，我奇怪为什么，因为这不是第一次我被当作日本人了，我准备反问他，“难道日本人的英文有我这么准确的重音吗？”，而我事实上已经很困了，为了避免因为我的回答而产生更多的对话，我就简单地说我不是日本人。显然，他不肯罢休，继续问我是哪里人，我屈服了，只好继续这个谈话，我告诉他我是中国人，虽然我想说的是，“DOES IT MATTER?” 在知道我是中国人之后，他开始阐述了他对中国的看法，当然为了那十英里的车费，及可能的小费，他的阐述充满了溢美之词。我记得他问过汇率，然后表示，那很不公平，凭什么美元人民币汇率要1：8，而他们沙特，一个第纳尔等于X个美元。
这种言论，让我困意全消，我开始喜欢这个司机了，可惜快到目的地了。他最后告诉我的一句话，不要觉得他是开出租的，他也很关心，并且很懂经济学。我觉得我不懂经济学，付了车费，小费，我逃离出租车。
安顿好之后我去吃饭，走路到了对面的一家中餐馆，CUPERTINO是中餐，华人比较多的硅谷城市。我去的石家饭店，看起来象是撤退到TW的江浙人开的饭馆，我按我的喜欢点了一份镇江崤肉，结果他们做的不好吃，粗糙，很干。我又点了一个粗炒面，这也是属于浓油赤酱的典型上海菜，做得还能吃。想想这菜做的好坏，跟侍者的确没关系，都十点多了，他的服务却很负责，贴心，我就给足了小费，回去睡觉。
早上我选择了1.7英里的徒步到C公司，结论是，下次一定不能这么做了。走了很久都没走到，终于在八点四十五的约定时间走到了C公司。这里是C公司的一个派出点，(DISPATCH CENTER)。一切都为我安排好了。三个面试。
第一个是个高个子的高级咨询顾问，白人老头，做技术上的评价。很TECH-SAVVY。我们花了三五分钟就谈到了一起去，他还教了我一个关于LOGISTIC COCKPIT上的X TABLE, Y TABLE改动的时候要注意的SYNCHRONIZATION。他毫不掩饰对我的欣赏，我想这样一个年纪的人，如果仍然在技术领域，那么不会比我更快的反应了，要坚持在细节上的掌握，也不一定比我强。心里暗自得意，好像公司里很难找到能面试我的人，只能以知己知彼的方式测一下，如同AMIGO所说的，我是否在吹牛，是否有比较好的方法论。如果十分是满分的话，我想他给我的分数应该是九分或者十分。
四十分钟的面试结束后，我紧接着开始了第二个面试，这是一个印度人，经理，在C公司呆了八年，他要从项目管理的角度面试我。这一次面试我很惨，我几乎没有让他满意的回答，我可以感觉到，确切地说，不管我如何回答，他都是不满意。他是唯一一个不直

作者: 人鱼不游泳 时间: 2005-11-22 17:40
(9)

选择
到了这一步，我已经被I公司拒绝，和A公司##被过滤##互射一样结束了进程，我拒绝了T公司，到周三，11月2日，我已经拿着两个OFFER，
1． C公司，做R/3-SD,高级顾问，地点在南加州，年薪X，加8－9％的奖金，无签约奖
2． IF公司，做BW/SEM/BPS,经理，地点在芝加哥或亚特兰大，年薪X，无奖金。无签约奖。
两个OFFER都不如T公司给的OFFER，这两个OFFER都比我期望值低一些，但是相比A公司的薪酬范围，这是可以谈判的OFFER，合理的起点。比我的期望值低一些，说明我没有咨询公司的经验，所以更说明了我必须拒绝T公司的OFFER，而及时进入咨询公司这个领域。
我分别开出了还价，等待回复。可是我自己内心的渴望使我无法平衡这两个OFFER，所以最后的预期的游戏是，拿IF公司OFFER压C公司，拿C公司OFFER压IF公司。而结果只能是做了一半，就是拿C公司OFFER压IF公司，因为我内心想去IF公司，原因有四
1． IF公司所处位置，生活成本，主要是房价低，同样OFFER，IF公司性价比更高
2． IF公司所提供的机会是BW/SEM/BPS，更具有挑战性，能与之相比的，我眼里只有APO，而C公司提供的是SD应用，在我眼里，虽然我驾轻就熟，但是没有了挑战性。
3． IF公司提供的职位比C公司高。
4． IF公司的人，在我的接触中，给我的印象比C公司的更好相处，他们也更重视我的价值。
5．我从A公司的猎头，JACK那里了解到，IF公司是A公司分出来的，专门做BUSINESS INTELLIGENCE，虽然是第二梯队的咨询公司，但是我感觉比第一梯队的更有成长空间。

我两个OFFER在手，迅速订了回国机票，可以大吃大喝一顿了。而两个公司的回复都没有到，我留下了北京的律师同学的地址，接收他们发来的UPS特快OFFER原件。C公司不提供任何的变通，所以我只有等IF公司的回复。
今天早上，11月8日早上8点北京时间，我接到了GREG的电话，他们维持OFFER不变，加了5K的签约奖，我将接受这个OFFER，无论他们的回复增加的幅度如何，因为那是我想去的地方。现在就等着受到GREG修过过后的OFFER，在OFFER上签字，在背景调查授权上签字，在个人信息表上签字，传真回去，然后礼貌地谢绝C公司的OFFER。
前后几乎一个月的跳槽过程，基本结束了，我开始每天守着沸腾鱼乡大吃大喝，也开始总结一下三个观点
1．为什么要跳槽，离开加州的决定是受什么因素影响的？
2．我对SAP，作为一个IT PROFESSIONAL的看法。
3．我对工作的看法。

（10）

1．为什么要跳槽，离开加州的决定是受什么因素影响的？
2．我对SAP，作为一个IT PROFESSIONAL的看法。
3．我对工作/求职的看法。

正如SHAMU在楼下转载的那篇文章所描述的，房价居高不下是我决定离开加州的重要原因。加州的房价已经到了夫妻必须同时工作才能支付的地步。而单身人士，如果想买SINGLE FAMILY HOUSE，基本上没有希望。不说湾区，仅仅是LA地区，ST. FORNANDO VALLEY里的街边的车水马龙喧嚣不止的老旧房子，也要50万以上，每个月3，4千的MORTGAGE是非常容易的（其中利息部分可以抵税），此外联邦税30－36％，州所得税9.5%，如果要有一些退休金储蓄的话，再加上油价，供车，基本上，我是一个穷人了。能够解决这个问题的方法只有两个，去一个州所得税低或者没有的州，去一个房价低的地方。

现在看来，唯一牺牲的是加州的天气，而在这个地中海式气候下我已经呆了十年，我对下雨的渴望可能跟西雅图居民渴望阳光一样强烈。但是离开加州赢得的是更美丽的风景，而风景常常出自四季分明的地方。

随便查查房价，我就发现，主要不去NY，湾区，LA，基本上我是买得起房子的。为什么房子这么重要呢？因为这是唯一把美国区别于其他国家/地区的标志。比如比较极端的香港，东京这些城市，买房，可能指的是CONDO, DUPLEX,TRIPLEX,APARTMENT等等，而邻居间的互相影响，噪音，狭窄的厨房，卫生间，狭小的客厅，千篇一律的布局，都让人觉得那不过是一个火柴盒。这个世界上，还能给你绿地，宽敞的客厅，开放式的厨房，WALK-IN CLOSET，PATIO/BALCONY等等的，只有美国，澳大利亚，加拿大，这个完全可以想象得出来。俄罗斯有潜力在将来提供这种可能。这就使得美国成了一个个人自由生活的乐土，所以有FORD F-150的大PICK UP，有COSTCO/SAM’S CLUB/BJ CLUB代表的消费观念，这个结论就是，不买房，不如离开美国了。

交通拥挤，405号公路“405”被称为“4OR5 HOURS”，通勤时间长，州所得税高，使得这里不再成为一片乐土。要享受加州的气候，成本太高了。如果对下雪不是那么敏感，那么在许多四季分明，风景秀丽的地方，我有更多的选择，比如在MN，寒冷著称，房价仅仅20－30万，几乎薪水购买力相比LA地区涨了30％－40％。德州土地广阔，所以德州房价一直没有大幅增长，在COLLEYVILLE，就是达拉斯地区的一个很好的社区，房价仍然在20－30万，更不要提以低房价著称的休斯顿地区，其他地区，如北卡，南卡，亚特兰大，佛罗里达地区，不一而足。

SAP 作为一个处于领导地位的ERP系统，经历了ORACLE 的竞争，ORACLE对PEOPLE SOFT的兼

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