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标题: 管理与决策 [打印本页]

作者: Titanen 时间: 2008-11-16 16:34
标题: 管理与决策
管理及其决策第一辑
　　“管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。此文中的内容是本人几年来工作经验的一点总结。

　　1、保守秘密作为一固决策者首先应懂得保守秘密。任何组织，只要有竟争对手，就会存在着秘密。在实践中我们体会到，如果对方是强有力的竟争对手，而我们却把秘密有意无意地透露给对方，那将受到的打击有多大，这点我们是有深刻体会的。

　　2、目标管理世界上几乎所有的领袖都在运用目标管理方法。这种方法可以简单概括为一句话，即“我现在做的，是使我更接近目标。”的原则，判断工作的轻重缓急，合理安排时间。 (1)、制定目标如果你想把工作安排得更好，首先最重要的是先问问自己:“我的目标是什么？”因为你是一个组织的决策者，你首先应当想到目标必须是这个组织的目标。

　　(2)、制定计划一个领袖和一个随从是最大不同是：领袖会仔细地计划其努力的步骤；他会自动积极进取，不用别人叮咛。一个人如果没有制定工作计划的能力，他就没有资格当一个决策者。计划，应该有长远计划和短期具体的计划，一个计划越具体越好，也就是说细节越详细越好。

　　(3)、五层行动行动可分为五个层次

　　(一)、重要又紧急这些事情比任何事情都要优先，是必须立刻去做或在近期内要做好的工作。 (二)、重要但不紧急我们工作之中，大多数真正重要的事情都不是急的，可以现在或稍後再做。实际上我们往往把这些事情无休止地拖延下去。对这一类工作的注意程度，可以分辨出一个人办事有没有效率。所以我门要注意把这类工作列入优先的行列之中。

　　(三)、紧急但不重要这一类是表面上起来极需要立刻采取行动的事情，但客观而冷静地分析一下，我们就会把它们列入次优先工作中去。

作者: batboy 时间: 2008-11-17 14:13
顶一下看看

作者: pinkpiggy 时间: 2008-11-18 11:17
支持支持

作者: b'z 时间: 2008-11-18 13:36
管理是很难得

作者: blackstar 时间: 2008-11-18 15:19
看看了

作者: thread 时间: 2008-11-18 17:22
看了

作者: wo31 时间: 2008-11-22 22:28
thank you

作者: Summery Long 时间: 2008-12-5 21:33
wo kan kan

作者: contral1235 时间: 2008-12-6 16:13
标题: jjjjjjjjjjjj
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作者: register 时间: 2008-12-12 11:19
非常感谢

作者: TT.W是个大傻x 时间: 2008-12-12 14:04
非常感谢

作者: thekje 时间: 2008-12-15 13:33
谢谢楼主

作者: DIODIO 时间: 2008-12-27 15:17

作者: 11223344 时间: 2010-10-5 18:50
谢谢~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

作者: faye123 时间: 2011-12-12 11:04

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